Digitalna ekonomija + ugovorna poljoprivreda čini da cvjetovi božura "cvjetaju" 100 dana

Vijesti o klijentima China Youth Dailya (China Youth Daily, novinar China Youth Dailya Wang Lin) Božur, koji je izvorno cvjetao samo tjedan ili dva, ove će godine "cvjetati" više od tri mjeseca.Gotovo 3 dana od ožujka do srpnja, mnogi potrošači mogu kupiti cvijeće božura različitog porijekla kao što su Sichuan, Shandong, Gansu i Tianjin.Iza toga mora biti više pomoći digitalne ekonomije + ugovorne poljoprivrede.Planina

Vijesti o klijentima China Youth Dailya (China Youth Daily, novinar China Youth Dailya Wang Lin) Božur, koji je izvorno cvjetao samo tjedan ili dva, ove će godine "cvjetati" više od tri mjeseca.Gotovo 3 dana od ožujka do srpnja, mnogi potrošači mogu kupiti cvijeće božura različitog porijekla kao što su Sichuan, Shandong, Gansu i Tianjin.Iza toga mora biti više pomoći digitalne ekonomije + ugovorne poljoprivrede.

Luo Yongfeng, voditelj baze božura Dawang u gradu Heze, u provinciji Shandong, u posljednje je vrijeme bio vrlo zaposlen. Tvrtka koju vodi pokušava prodati cvijeće putem platformi kao što su Hema i Douyin.S razvojem digitalne ekonomije i postupnim oporavkom logistike i transporta, mnogi mladi ljudi sada su spremni platiti cvijeće poput božura.

Ljubav mladih prema cvijeću zaokuplja Luo Yongfenga i njegove kolege.Podaci s platforme Hema pokazuju da je od kraja ožujka prodaja božura porasla šest puta u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Kako bi zadovoljila potrebe potrošača, platforma Hema nedavno je pokrenula „3-dnevno neprekidno napajanje opskrbe”, koji će trajati od ožujka do srpnja. Potrošači nude više od deset sorti božura iz različitih proizvodnih područja diljem zemlje.

Posljednjih godina, s potragom za cvijećem od strane mladih potrošača, Hezeov model sadnje božura postupno je postao vrhunski, a srodne tvrtke ne samo da su predstavile mnoge uvozne sorte, već su stvorile i vlastite robne marke.Hao Haiwei, voditelj Baiyi Peony baze u gradu Heze, provincija Shandong, jedan je od njih.Tvrtka koju je osnovao ne samo da je sadila i prodavala cvijeće božura, već je zaposlila više od 300 seljana u okolici.No, iskreno je priznao da je najstrašnija stvar kod sadnje cvijeća nestabilnost tržišta: "Kada je tržište dobro, možete zaraditi puno novca, a kada je tržište loše, možete izgubiti puno novca."

Od ožujka do travnja ove godine, Heze božur ušao je u razdoblje cvatnje, a prinos po mu baiyi bazi božura porastao je za 3% u odnosu na prošlu godinu, no, zbog utjecaja epidemije, prodaja na veletržnicama i e- trgovačke platforme u gradovima prvog reda smanjile su se.No, srećom, Hao Haiwei je prije uspostavio ugovorni model suradnje u poljoprivredi s platformama kao što je Hema, a poslovna situacija ove godine je relativno stabilna.

"Hemina lista je stabilna i traje do kraja našeg branja cvijeća. Cijena cvijeća na tržištu je jedna cijena po danu, a ponekad su promjene prilično velike, ali nakon stručne nabave, ocijenili smo vrlo razumno dugoročno cijena, koja može biti Neka nam prvo bude 30% prihoda baze da bude stabilan." Hao Haiwei vjeruje da tvrtke i potrošači mogu nastaviti ostvarivati ​​profit, što je dobro stanje za dugoročan i stabilan razvoj.

Preporuka za vas

Povratak na vrh